2万5的头显,库克默默筹谋8年
记者丨杨松 鄢子为 编辑丨鄢子为6月6日,头显在压轴的库克“One more thing”环节,苹果CEO蒂姆·库克发布头显产品Vision Pro 。默默身穿蓝黑色Polo衫
、筹谋灰色裤子的头显库克
,面带微笑地表示 :“我们为这一天谋划多年
,库克我自己更是默默期待已久。”今年,筹谋是头显库克进入苹果工作的第25年。两年后,库克65岁的默默他将结束本届CEO任期。拿到全部股权奖励后,筹谋外界预计,头显他会在2025—2028年退休。库克毕其功于一役,默默此款MR头显
,可以说是库克退休前的“殊死”一搏 。这位出生于美国南部农村的科技公司掌门人
,希望留下一件划时代的创新产品。为了这一刻 ,他准备了8年
。招兵买马和库克一同出席发布会的 ,还有Mike Rockwell
,苹果头显业务负责人 。“打造第一台空间计算设备 ,几乎需要重新发明系统的方方面面。”苹果技术开发团队副总裁Rockwell在发布会上说,这需要软硬件密切整合
。Rockwell曾是杜比实验室技术和产品负责人,于2015年加入苹果。Rockwell熟悉他的人表示
:“Rockwell对视觉和音频的保真度拥有较高的要求,还在苹果办公室里放了几把吉他。”和这位“音乐家”打配合的,是工作狂Kim Vorrath
。2019年,库克将她调入头显项目
,负责推进工作进度 ,保证按时按质地完成任务。Vorrath是苹果公司元老 ,她曾参与第一代iOS操作系统的开发 。她通常会问工程师很多问题 ,比如为什么应该在操作系统中加入一个特定功能。她的前同事评价,Vorrath不喜闲聊
,当员工为错过截止日期找借口时,其会“大发雷霆”。2021年初
,库克再次调兵谴将,调动苹果硬件工程高级副总裁Dan Riccio加入
,负责监督项目、降低设备成本。Dan Riccio他直接向库克汇报,可充当技术团队和苹果高层之间的沟通桥梁。8年时间里,针对MR业务,库克组建了一支拥有数千名员工的团队 ,岗位涉及高管、工程师以及市场营销团队等
。为了在短时间内拿到成熟技术,他还主导了一系列并购
。“未来
,人们将难以想象没有AR的生活,我们在这个领域进行了大量的投资。”据记者统计
,自2015年至今
,苹果相继并购AR镜片公司Akonia、VR头显镜头制作公司Limbak等数十家企业。比如,2017年
,苹果斥资3.9亿美元投资了激光传感器公司Finisar。投人又投钱,库克在头显业务上倾注大量心血。掌控供应链新产品的每一个零件,都来自全球优质供应商。Vision Pro最贵的,是两块邮票大小的Micro OLED屏幕
,第二贵的,是14个图像传感器。这些都是索尼公司提供的 。索尼对每块屏幕报价超过300美元。库克与索尼关系好。2022年底,他首次访问日本之际
,特意拜访索尼公司 ,并在社交媒体发文称,“十多年来,我们一直与索尼合作,为iPhone打造世界领先的相机传感器
。”新产品用的M2芯片,由台积电代工 。库克尤为重视芯片的供应链安全
。去年底 ,他出席台积电在建凤凰城工厂的设备搬入仪式。他许诺,台积电美国工厂在2024年启用时,苹果将扩大与台积电的合作。“这些器件
,只有苹果用得起
。”看过新品后
,洪泰基金执行董事宋楠感叹道 。他曾主导投资了AR创业公司XREAL ,在虚拟现实领域有充足经验。苹果之所以能提供最好的体验,是因为从硬件本身,跟对手拉开了距离 。宋楠告诉《21CBR》记者
,Vision Pro把电脑绑在了眼睛上。这次和供应商合作
,库克均采用独家策略。相当于,他先给这些厂家吃了一颗定心丸,许了未来的订单,让其愿意为新产品建产线、投资源。据天风国际证券分析师郭明錤透露
,机壳由长盈精密主供、Micro OLED屏幕由索尼独家供应,12颗相机模组由高伟电子一家供应
、外接电源来自歌尔股份 。库克本就是一位供应链专家 ,长袖善舞 ,借助现有的“果链”体系
,为新产品寻找最优质的供应商 。“要拥有和掌控我们所制造产品背后的主要技术,并且只进入那些我们能够做出重大贡献的市场
。”库克说 。宋楠评价 ,苹果运用自己的供应链资源,打造了一个极致的产品。寻找内容好产品需要优秀内容。没有内容,苹果头显只是一件“昂贵玩具”
,飞不入寻常百姓家
。库克麾下
,有专业人才寻觅“好内容”,比如早期雇员Jeff Norris。2017年
,他离开NASA喷气推进实验室,加入苹果MR头显团队,负责找出“杀手级应用程序”
。Jeff Norris苹果头显目前的主要应用场景包括视频会议、冥想
、看电影和办公 。这些,远远不够。库克希望找到消费者使用头显的核心驱动力,比如一款像《绿洲》的游戏类产品。这是他近期的重点工作之一 。两个月前
,库克访华,拜访上海游戏公司米哈游 。见过创始团队后,他表示 ,感谢米哈游为每个人创造出沉浸式的幻想世界!米哈游有创造出现象级游戏产品的潜力。“希望未来10到30年内,能够做出像《黑客帝国》《头号玩家》等电影中那样的虚拟世界
,并能够让全球十亿人生活在其中
。”米哈游CEO蔡浩宇曾立下壮志豪言。在上海 ,库克还见了一批苹果开发者
,包括足球游戏《最佳球会》的开发商望尘科技 。戴上Vision Pro踢足球
,这可能成为头显健康类的应用场景之一
。6月6日
,头显产品一发布,苹果就宣布,与迪士尼达成合作 ,Disney+将登陆Vision Pro
。用户戴着苹果头显,可以看漫威电影 、迪士尼动画、ESPN体育直播等迪士尼海量内容
。和迪士尼的合作,显然是库克筹谋已久的 。寻求内容合作之外,这八年里,他投资数十亿美金
,集结专业人才,调动全球供应链资源,一点点地推动变革,进行一场伟大的冒险
。这场冒险能不能成功,尚未可知。拦住大多数普通消费者的 ,还有价格。Vision Pro售价约2.5万元人民币。宋楠称,新产品更像是一个“开发者版本” ,面向专业人士
。外界不看好Vision Pro的销量,调研机构Trend Force称 ,今年的出货量可能不到10万台
。苹果对这款新头显的年销售预期,从最初的300万台下调至了90万台。销量,暂时不是库克关注的重点
。新品打出声量,后续版本把价格打下来 ,这是苹果常用的市场策略 。Vision Pro发布后,热度飙升
,至少开了个好头。(实习生陆映秋对本文亦有贡献)举报/反馈